Con una inversión productiva que supera los $600 millones apalancados para 50 empresas locales, el programa Transforma Turismo Región de Coquimbo de Corfo concluyó su cuarto año de ejecución, consolidando un modelo que abarca a 12 de las 15 comunas del territorio regional.
La iniciativa busca avanzar hacia una gestión integral de los destinos a través de tres pilares fundamentales:
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Mejorar la oferta turística regional.
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Fortalecer la articulación entre el sector público y privado.
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Abrir canales de promoción y comercialización digital.
Retos para el quinto año: Reactivación regional y foco en la Provincia del Limarí
De cara a su quinta etapa de implementación, Transforma Turismo enfocará sus esfuerzos en convertir el capital técnico y digital desarrollado en ventas concretas para la industria. Entre los principales objetivos destacan:
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Reactivación comercial: Implementación de estrategias colaborativas de promoción nacional e internacional.
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Turismo Aventura: Consolidación de la calidad, seguridad y competitividad en la oferta de experiencias de aventura.
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Desarrollo territorial en Limarí: Profundización del trabajo asociativo y articulación de nuevos proyectos productivos en la Provincia del Limarí.
Juan Pablo Arriagada, director regional de Corfo Coquimbo, destacó el valor de la articulación territorial:
«No solo estamos hablando de promoción turística, sino de mejorar la competitividad de las empresas y generar espacios de coordinación público-privada. Este trabajo colaborativo es fundamental para que la Región de Coquimbo se consolide como un destino competitivo, sustentable y con acceso a nuevos mercados».
Principales hitos y resultados de gestión
Durante su cuarto año de operaciones, el programa ejecutó avances en tres ejes estratégicos clave:
1. Mejoramiento de la oferta e inversión
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Apalancamiento de recursos: Se gestionaron $600 millones en inversión productiva en beneficio directo de 50 empresas.
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Capacitación técnica: En alianza con Sernatur, se formalizó la formación y certificación de 55 guías especializados en astroturismo y turismo aventura.
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Cobertura geográfica: Expansión del modelo de intervención a 12 comunas de las provincias de Elqui, Limarí y Choapa.
2. Articulación y nueva gobernanza provincial
Para responder de mejor manera a la identidad de cada zona, el programa reestructuró sus comités de trabajo:
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Se migró desde comités sectoriales hacia comités territoriales provinciales (Elqui, Limarí y Choapa).
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Alrededor de 50 empresas se integraron activamente en las instancias de Gobernanza.
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Se brindó asesoría técnica para la formalización de cuatro nuevos gremios turísticos en la región.
3. Digitalización y campañas de comercialización
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Competencias digitales: Se transfirieron capacidades técnicas a 70 pymes turísticas para la gestión de estrategias de venta en línea.
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Promoción activa: Se desarrollaron más de 30 campañas digitales orientadas a concretar ventas directas.
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Alianzas comerciales: La Mesa de Promoción e Innovación ejecutó 10 acciones comerciales dirigidas a mercados turísticos nacionales e internacionales.
Felipe Rojas, gerente de Transforma Turismo Coquimbo, concluyó:
«Avanzamos hacia un modelo donde las propias empresas participan en la definición de sus prioridades a través de comités territoriales. El desafío ahora es transformar estas capacidades en mayor comercialización y resultados económicos concretos para la región».